Ρένα Καραλαριώτου: Ο πολίτης και οι ανάγκες του στο επίκεντρο των πολιτικών μας

Η κ. Ρένα Καραλαριώτου είναι μια γυναίκα με ξεκάθαρο όραμα, συνέπεια και
διαρκή παρουσία στα κοινά. Πολιτικός μηχανικός η ίδια, με μακρά πορεία στην
αυτοδιοίκηση, από τη θέση της Αντιπεριφερειάρχη Λάρισας έως την ηγεσία της
μείζονος αντιπολίτευσης του Δήμου Λαρισαίων, έχει αποδείξει ότι διαθέτει
διοικητική εμπειρία και αποφασιστικότητα. Σήμερα, ως νέα Γενική Γραμματέας της
Αποκεντρωμένης Διοίκησης Θεσσαλίας – Στερεάς Ελλάδας, καλείται να συντονίσει
κρίσιμες αναπτυξιακές και περιβαλλοντικές πολιτικές.
Με συνέπεια, σχέδιο και ανθρωποκεντρική προσέγγιση, η κ. Ρένα Καραλαριώτου
θέτει νέες βάσεις για μια διοίκηση που εμπνέει εμπιστοσύνη, ενώ, δίνοντας το
στίγμα της σημειώνει χαρακτηριστικά: «Ο διάλογος με την κοινωνία, η συνεργασία
με τους φορείς και η αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών είναι το κλειδί για μια
σύγχρονη, δυνατή Αποκεντρωμένη Διοίκηση». Στη συνέντευξή της στο περιοδικό Idees, μιλά για τις προκλήσεις της νέας της θέσης,τον ρόλο της γυναίκας στην πολιτική αλλά και το μέλλον της Θεσσαλίας.

Κ. Καραλαριώτου μετράτε πολλά χρόνια ενασχόλησης με τα κοινά και συνεχίζετε μέσα από μια νευραλγική θέση αυτή της Γενικής Γραμματέως της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Θεσσαλίας – Στερεάς Ελλάδας. Ποιες είναι οι προκλήσεις που καλείστε να αντιμετωπίσετε μέσα από αυτό το νέο θεσμικό
ρόλο;
Κ. Κάκια, όντως επί σειρά ετών είχα την τιμή να υπηρετήσω την κοινωνία από
θέσεις ευθύνης, πάντα με την ψήφο και την εμπιστοσύνη των πολιτών. Σήμερα, με
επιλογή της κυβέρνησης του Κυριάκου Μητσοτάκη, καλούμαι να υπηρετήσω έναν
σημαντικό θεσμό, αναλαμβάνοντας το τιμόνι της Αποκεντρωμένης Διοίκησης
Θεσσαλίας – Στερεάς Ελλάδας. Καλούμαι να ηγηθώ της προσπάθειας ώστε να
συμβάλλω στην εφαρμογή του κυβερνητικού σχεδίου για την περιφερειακή
ανάπτυξη, σε στενή συνεργασία με τις ηγεσίες των δύο βαθμών της Τοπικής
Αυτοδιοίκησης.
Οι προκλήσεις είναι πολλές και σημαντικές μέσα σε ένα περιβάλλον που αλλάζει και
διαμορφώνεται συνεχώς. Οι αποκαταστάσεις των ζημιών, μετά το σαρωτικό
πέρασμα του Daniel από τη Θεσσαλία, αποτελεί πρώτη προτεραιότητα για την
κυβέρνηση αλλά και για το σύνολο της Αυτοδιοίκησης. Οφείλουμε να σχεδιάσουμε
τώρα με στόχο μια πιο ανθεκτική, σε υποδομές Θεσσαλία, ανθεκτική όμως και στο
πεδίο της οικονομικής στήριξης των συμπολιτών μας. Να δρομολογήσουμε όλα τα
απαραίτητα αντιπλημμυρικά έργα, ώστε να μην ξαναβρεθούμε μπροστά στην
καταστροφή. Να στηρίξουμε οικονομικά τους ασθενέστερους οικονομικά
συμπολίτες μας και ταυτόχρονα να ανασυγκροτήσουμε τον πρωτογενή τομέα ο
οποίος βάλλεται. Να ενισχύσουμε την κοινωνική συνοχή, να επενδύσουμε στην
ποιότητα της ζωής και να δώσουμε ώθηση στην τοπική οικονομία στηρίζοντας τις
δυναμικές επιχειρήσεις της Θεσσαλίας, οι οποίες, πλέον, πρωταγωνιστούν και εκτός
Ελλάδας.

«Η εμπειρία μου με βοήθησε να καταλάβω πόσο σημαντική είναι η συνεργασία, ο διάλογος και η έγκαιρη ανταπόκριση στις ανάγκες της κοινωνίας»

Η εμπειρία σας στην τοπική Αυτοδιοίκηση πόσο σας έχει βοηθήσει σε αυτή τη νέα
σας αποστολή;
Η εμπειρία μου στην Τοπική Αυτοδιοίκηση υπήρξε πολύτιμη. Μέσα από την άμεση
επαφή με τους πολίτες και τα καθημερινά προβλήματα της περιφέρειας όλα αυτά
τα χρόνια, κατάλαβα πόσο σημαντική είναι η συνεργασία, ο διάλογος και η έγκαιρη
ανταπόκριση στις ανάγκες της κοινωνίας. Γνώρισα σε βάθος τα προβλήματα της,
αλλά και τις δυνατότητες του Θεσμού και των ανθρώπων που την υπηρετούν.
Αντιλαμβάνομαι συνεπώς τις αγωνίες τους, τους προβληματισμούς τους, ακόμα και
τα αδιέξοδά τους κάποιες φορές.
Σήμερα, αυτή η γνώση με βοηθά στο να κατανοώ καλύτερα τις προτεραιότητες, να
βρίσκω πρακτικές λύσεις και να υποστηρίζω πιο αποτελεσματικά το έργο της
Αποκεντρωμένης Διοίκησης, σε στενή συνεργασία με τους φορείς και την Τοπική
Αυτοδιοίκηση.

«Οι Αποκεντρωμένες Διοικήσεις αποτελούν το «front desk» της κυβέρνησης, γι’ αυτό και ο ρόλος τους είναι καθοριστικός για τη λειτουργία του κράτους»

Πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων στην εύρυθμη
λειτουργία του κράτους, ιδίως σε μια περίοδο που η Αυτοδιοίκηση βρίσκεται σε
ένα περιβάλλον που διαρκώς μεταβάλλεται;
Επειδή το περιβάλλον στο οποίο δρα η Αυτοδιοίκηση μεταβάλλεται διαρκώς, ο
ρόλος των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων αποκτά ακόμα μεγαλύτερη βαρύτητα.
Πρόκειται για έναν θεσμό που δεν ασκεί μόνο ελεγκτικό ρόλο, αλλά λειτουργεί
ταυτόχρονα και ως αναπτυξιακό εργαλείο, στο πλαίσιο της κυβερνητικής πολιτικής.
Οι Αποκεντρωμένες Διοικήσεις αποτελούν το «front desk» της κυβέρνησης, και στη
διοικητική ιεραρχία της χώρας βρίσκονται κάτω από την κυβέρνηση, ανάμεσα
δηλαδή στην κυβέρνηση και την αυτοδιοίκηση και λειτουργούν, ουσιαστικά ως
γέφυρα συνεργασίας και εμπιστοσύνης ανάμεσα στο κράτος, την κοινωνία και την
Αυτοδιοίκηση.
Ο εποπτικός μας ρόλος, με στόχο την διασφάλιση της νομιμότητας, αλλά και ο
αναπτυξιακός μας ρόλος, καθώς με τις αποφάσεις μας συμβάλλουμε στην τοπική
και περιφερειακή ανάπτυξη αναδεικνύουν την σπουδαιότητα του Θεσμού, όπως
άλλωστε προβλέπεται και από το ίδιο το Σύνταγμα της χώρας.
Με τις αποφάσεις μας τέμνουμε κάθετα την καθημερινότητα πολιτών και
επιχειρήσεων, καθώς παρεμβαίνουμε σε σημαντικούς τομείς, όπως το περιβάλλον,
τα ύδατα, τη χωροταξία, τις υδατοκαλλιέργειες, τη νόμιμη μετανάστευση, την
ψηφιακή διακυβέρνηση, τη δημόσια περιουσία, τη διαχείριση κοινωφελών
περιουσιών. Κρίσιμες διοικητικές πράξεις, αδειοδοτήσεις και εγκρίσεις βρίσκονται
στα χέρια των υπαλλήλων των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων και όπως εύκολα
αντιλαμβάνεται κάποιος είναι οι υπάλληλοι εκείνοι που μπορούν να δώσουν ώθηση
σε έργα, να προστατεύσουν το περιβάλλον, να ενισχύσουν την επιχειρηματικότητα
και να βελτιώσουν την καθημερινότητα των πολιτών.

«Η παρουσία των γυναικών στην πολιτική δεν αφορά μόνο την εκπροσώπηση, αλλά και την ουσιαστική συνεισφορά στις αποφάσεις, στην ανάπτυξη και στη διακυβέρνηση»

Η εικόνα της πολιτικής εξουσίας παραμένει σε μεγάλο βαθμό αντρική, καθώς
ακόμα και σήμερα ο χώρος της πολιτικής ανδροκρατείται.

Πόσο εύκολος είναι ο ρόλος των γυναικών σε ένα τέτοιο περιβάλλον;
Σίγουρα, ο ρόλος των γυναικών δεν είναι πιο δύσκολος από αυτόν των ανδρών,
τουλάχιστον όταν μιλάμε για τα αποτελέσματα των πολιτικών που εφαρμόζουν —
στην πράξη η αποτελεσματικότητα δεν έχει φύλο.
Παρόλα αυτά, η πολιτική παραμένει σε μεγάλο βαθμό ανδροκρατούμενος χώρος,
και η εκπροσώπηση των γυναικών ειδικά σε υψηλές θέσεις εξακολουθεί να είναι
πολύ περιορισμένη. Είναι όμως σημαντικά μεγαλύτερη από ό,τι στο παρελθόν, και
αυτό είναι ένα στοιχείο που πρέπει να αναδείξουμε.
Πιστεύω ότι η εμπειρία, η αφοσίωση και η συνέπεια υπερβαίνουν τα στερεότυπα. Η
παρουσία των γυναικών στην πολιτική δεν αφορά μόνο την εκπροσώπηση, αλλά και
την ουσιαστική συνεισφορά στις αποφάσεις, στην ανάπτυξη και στη διακυβέρνηση.
Ο ρόλος των γυναικών μπορεί να είναι απαιτητικός, αλλά ταυτόχρονα αποτελεί
ευκαιρία να φέρουμε διαφορετική οπτική, να δώσουμε έμφαση στη συνεργασία,
την κοινωνική ευαισθησία και τη σύνθεση λύσεων, που συχνά λείπουν από την
πολιτική σκηνή.
Ωστόσο για να προχωρήσουμε περαιτέρω, είναι απαραίτητο εμείς οι γυναίκες να
δηλώσουμε «παρών» και να δυναμώσουμε τη φωνή μας στην πολιτική,
συμβάλλοντας ουσιαστικά στην αλλαγή και την πρόοδο της κοινωνίας.
«Η δημόσια διοίκηση θα πρέπει να λειτουργεί ως υπηρέτης του πολίτη και όχι ως
δυνάστης του»
Ποιο είναι το προσωπικό σας όραμα για τη δημόσια διοίκηση του αύριο;
Η δική μου προσέγγιση είναι πρακτική και ρεαλιστική. Να εντοπίζουμε τα
προβλήματα, να σχεδιάζουμε λύσεις και να προχωρούμε άμεσα στην υλοποίησή
τους. Κι αυτό γιατί πιστεύω βαθιά μέσα μου πως στόχος όλων όσων υπηρετούμε το
Κράτος από θέσεις ευθύνης, δεν μπορεί παρά να είναι ένας. Να κάνουμε καλύτερη
την ζωή των πολιτών. Τόσο απλό αλλά και δύσκολο συνάμα. Γι’ αυτό και είναι και
συναρπαστικό.
Η δημόσια διοίκηση θα πρέπει να λειτουργεί ως υπηρέτης του πολίτη και όχι ως
δυνάστης του. Θα πρέπει δηλαδή με πιο απλά λόγια να του κάνει τη ζωή
ευκολότερη και όχι πιο δύσκολη.
Το προσωπικό μου όραμα είναι μια Αποκεντρωμένη Διοίκηση ανοιχτή, συνεργατική
και αποτελεσματική, που θα παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες σε πολίτες και
επιχειρήσεις και θα συμβάλλει ουσιαστικά στην ισόρροπη περιφερειακή ανάπτυξη,
στη βιωσιμότητα, στην προστασία του περιβάλλοντος και στην ανασυγκρότηση
περιοχών που δοκιμάζονται.

Κ. Κάκια, ως μηχανικός, έχω μάθει να βλέπω τα πράγματα με σχέδιο και
αποτέλεσμα. Θέλω, λοιπόν, η Αποκεντρωμένη Διοίκηση Θεσσαλίας – Στερεάς
Ελλάδας να είναι μια διοίκηση που «χτίζει» εμπιστοσύνη και αναπτυξιακές
ευκαιρίες. Που παράγει αποτέλεσμα, που αφήνει θετικό αποτύπωμα στις τοπικές
κοινωνίες.
Αυτό είναι το προσωπικό μου στοίχημα. Αυτός είναι ο αγώνας που δίνω
καθημερινά, υλοποιώντας την κυβερνητική πολιτική κα έχοντας στο πλευρό μου ως
στενούς συνεργάτες, άξιους και ικανούς πραγματικά υπαλλήλους της Δημόσιας
Διοίκησης.